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可行性研究應(yīng)當(dāng)立足項目全生命周期管理，規(guī)避投資風(fēng)險，做到投資過程有據(jù)可依，同時更加注重經(jīng)濟、社會、環(huán)境評價等新理念新方法的應(yīng)用，與增強國資國企核心功能的要求相適應(yīng)。

項目后評價是投資監(jiān)督管理工作形成閉環(huán)回路中的重要步驟，通過定性+定量的對比分析，提升重點環(huán)節(jié)工作機制設(shè)計的科學(xué)性與落位性，在提高項目決策的科學(xué)化水平和項目管理能力、監(jiān)督項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低投資項目的風(fēng)險等方面發(fā)揮重要作用。

三大目標(biāo)：建設(shè)必要性、方案可行性、風(fēng)險可控性

七大維度：項目建設(shè)必要性應(yīng)從需求可靠性維度研究得出結(jié)論，項目方案可行性應(yīng)從要素保障性、工程可行性、運營有效性、財務(wù)合理性、影響可持續(xù)性等五個維度進行研究論證，項目風(fēng)險可控性應(yīng)通過各類風(fēng)險管控方案維度研究得出結(jié)論。

項目建設(shè)分析

項目盡調(diào)方式：項目自身調(diào)研、市場調(diào)研。

項目自身調(diào)研：項目開展背景、基本情況及投融資概況等;了解項目主體基本概況、業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等;項目未來發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)布局等。

市場調(diào)研：市場容量調(diào)查（供給現(xiàn)狀、需求現(xiàn)狀）；價格調(diào)查；市場競爭力調(diào)查；相關(guān)政策。

全面識別項目風(fēng)險：

后評價，指對已經(jīng)完成的項目（或規(guī)劃）的目的、執(zhí)行過程、效益、作用和影響所進行的系統(tǒng)的、客觀的分析，通過分析評價找出成敗原因，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

后評價反饋特性明顯，可作為編制修訂戰(zhàn)略規(guī)劃、投資預(yù)算、開展經(jīng)營投資決策失誤和資產(chǎn)損失責(zé)任追究、董事會和經(jīng)營層履職考核的依據(jù)。

徐亨璽從投資項目可研要點解析、不同類型項目可研編制關(guān)鍵點、項目可研前期盡調(diào)的方法和要點、項目建設(shè)及投融資分析、投資后評價等內(nèi)容進行授課，重點對經(jīng)濟指標(biāo)測算及分析方法進行了深入淺出的講解。本次培訓(xùn)案例翔實，邏輯嚴(yán)謹(jǐn)，與會人員紛紛表示受益匪淺。

興城集團也對本次培訓(xùn)效果給予了高度評價，未來將進一步學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)知識，從嚴(yán)實施項目可行性研究和投后管理，提高投資項目管理的科學(xué)性和合理性。