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南京卓遠(yuǎn)受邀為成都公交集團(tuán)作《企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)化路徑》專題培訓(xùn)
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培訓(xùn)背景

 

9月19號(hào),受成都市公共交通集團(tuán)邀請(qǐng),南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作《企業(yè)數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理與資產(chǎn)化路徑》專題培訓(xùn)。成都市公交集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、各部門負(fù)責(zé)人、子公司負(fù)責(zé)人及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干等參加培訓(xùn)交流。

 

 

 

提到數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表,很多地方國企并不陌生,事實(shí)上很多地區(qū)的數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表首例都是由地方國企完成的。

但是對(duì)于數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表之后如何進(jìn)行科學(xué)管理;數(shù)據(jù)資產(chǎn)的變現(xiàn)路徑;甚至如何以數(shù)據(jù)資產(chǎn)為基礎(chǔ),爭(zhēng)取公共數(shù)據(jù)授權(quán)運(yùn)營,哪怕是一些已經(jīng)完成數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的地方國企,也缺乏整體規(guī)劃。

因此本次培訓(xùn)徐亨璽從數(shù)據(jù)管理的政策背景和意義出發(fā),重點(diǎn)介紹了數(shù)據(jù)如何實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)化和資本化、數(shù)據(jù)資產(chǎn)入表的操作路徑、企業(yè)數(shù)據(jù)管理體系、公共數(shù)據(jù)授權(quán)、典型案例等內(nèi)容。

 

 

以公交集團(tuán)為例,其線路、站點(diǎn)、公交實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)可以提供外部商業(yè)價(jià)值、內(nèi)部商業(yè)價(jià)值以及社會(huì)公共服務(wù)價(jià)值。如用于外部出行服務(wù)商,可以提供查詢與導(dǎo)航服務(wù);如用于集團(tuán)內(nèi)部,可用于輔助經(jīng)營決策,提高管理效率;如用于政府規(guī)劃或非營利組織,可用于調(diào)整公交線路規(guī)劃布局,優(yōu)化公共交通網(wǎng)絡(luò)。

站點(diǎn)客流數(shù)據(jù)等則具備更高的商業(yè)價(jià)值,可廣泛應(yīng)用于廣告投放、周邊生活服務(wù)等領(lǐng)域。

 

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培訓(xùn)內(nèi)容節(jié)選

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徐亨璽在講座中詳細(xì)介紹了數(shù)據(jù)資產(chǎn)如何在財(cái)務(wù)價(jià)值和業(yè)務(wù)價(jià)值兩端對(duì)企業(yè)提供的幫助。

一方面可以改善企業(yè)經(jīng)營和財(cái)務(wù)狀況、優(yōu)化資產(chǎn)和負(fù)債結(jié)構(gòu)、提升企業(yè)估值和融資能力;另一方面可以為企業(yè)帶來明確數(shù)據(jù)權(quán)屬、增加經(jīng)營性業(yè)務(wù)、促進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

本次培訓(xùn)內(nèi)容豐富,案例翔實(shí),緊扣數(shù)據(jù)資產(chǎn)的全生命周期管理,深刻展現(xiàn)了南京卓遠(yuǎn)對(duì)數(shù)據(jù)資產(chǎn)利用領(lǐng)域的前沿探索?,F(xiàn)場(chǎng)反響熱烈,與會(huì)人員深受啟發(fā),培訓(xùn)效果顯著。

 

南京卓遠(yuǎn)作為十余年來服務(wù)于城市和城投企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu),致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者,最懂城市國企的賦能者”,務(wù)實(shí)求創(chuàng)新,真切為客戶,累計(jì)完成投融資業(yè)務(wù)100余個(gè),管理咨詢類項(xiàng)目500余個(gè),完成基建咨詢類項(xiàng)目600余個(gè),積累了豐富的項(xiàng)目咨詢經(jīng)驗(yàn)。卓遠(yuǎn)將持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化“對(duì)中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對(duì)城市資源要素的整合與實(shí)操運(yùn)營”兩大核心能力,以提升客戶滿意度、解決客戶實(shí)際需求為終極目標(biāo),賦能國資國企轉(zhuǎn)型提升,全方位成就客戶發(fā)展,助推城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量向前。

 

 

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徐亨璽

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國家發(fā)改委培訓(xùn)中心、中國工程咨詢協(xié)會(huì)、中國新型城鎮(zhèn)化服務(wù)聯(lián)盟專家,南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理、上海卓典子公司總經(jīng)理。常年專注于城市國企發(fā)展研究,擅長(zhǎng)政府投融資、園區(qū)運(yùn)作、國資國企改革、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等領(lǐng)域的實(shí)踐與探索。