當(dāng)前位置 ： 首頁 》新聞咨詢訊 》公司動態(tài)
培訓(xùn)觀點(diǎn)
1
城市國企轉(zhuǎn)型，從融資端向投資端轉(zhuǎn)型正在快速推進(jìn)，要提高項目投資可行性的必要性和重要性的認(rèn)識，項目投資是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的源動力，通過對外投資可以拓展新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域、提升市場份額、優(yōu)化資源配置，提升企業(yè)核心競爭力。在投資項目的每個環(huán)節(jié)，都需要在厘清底層邏輯的基礎(chǔ)上，做好前、中、后期的投資分析、投資決策和投資監(jiān)督。
2
要提高投資前期研究工作準(zhǔn)確性和嚴(yán)謹(jǐn)性的認(rèn)識，確?？裳袌蟾鎯?nèi)容和數(shù)據(jù)的真實(shí)可靠，合理規(guī)避投資風(fēng)險，做到投資過程有據(jù)可依，投資行為責(zé)任靠身。
3
項目后評價是投資監(jiān)督管理工作形成閉環(huán)回路中的重要步驟，對于提高項目決策的科學(xué)化水平和項目管理能力、監(jiān)督項目的正常生產(chǎn)經(jīng)營、降低投資項目的風(fēng)險等方面發(fā)揮著非常重要的作用。
為進(jìn)一步強(qiáng)化集團(tuán)和分子公司投資項目全過程管理，規(guī)范項目后評價工作，切實(shí)提升決策水平和投資效益，南京江寧公共交通集團(tuán)有限公司（以下簡稱“江寧公交集團(tuán)”）于8月29日舉辦“投資可行性研究及投資后評價”專題講座，會議特別邀請南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作為主講專家，江寧公交集團(tuán)總部及分子公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)共同參與了這場知識與經(jīng)驗(yàn)的交流培訓(xùn)。
會上，南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作《投資可行性研究及投資后評價》主題培訓(xùn)。徐亨璽重點(diǎn)解讀了發(fā)改委關(guān)于投資項目可行性研究報告編制大綱的要點(diǎn)，詳盡闡述了不同類型項目在編制可行性研究報告時需把握的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步分享了項目盡調(diào)的高效方法與核心關(guān)注點(diǎn)，對項目建設(shè)及投融資、財務(wù)分析、風(fēng)險識別等結(jié)合案例進(jìn)行了詳細(xì)介紹，并重點(diǎn)闡述了投資后評價的要點(diǎn)，為優(yōu)化投資決策與提升效益提供有力支持。
南京卓遠(yuǎn)投融資事業(yè)部總經(jīng)理徐亨璽作主題培訓(xùn)
培訓(xùn)干貨
1、發(fā)改委關(guān)于投資項目可行性研究報告編制大綱要點(diǎn)解析
01 堅持推動高質(zhì)量發(fā)展，立足項目全生命周期管理，更加關(guān)注經(jīng)濟(jì)、社會、環(huán)境評價等新理念新方法的應(yīng)用；
02 堅持“三大目標(biāo)、七個維度”為核心內(nèi)容
三大目標(biāo)：建設(shè)必要性、方案可行性、風(fēng)險可控性
七大維度：項目建設(shè)必要性應(yīng)從需求可靠性維度研究得出結(jié)論，項目方案可行性應(yīng)從要素保障性、工程可行性、運(yùn)營有效性、財務(wù)合理性、影響可持續(xù)性等五個維度進(jìn)行研究論證，項目風(fēng)險可控性應(yīng)通過各類風(fēng)險管控方案維度研究得出結(jié)論。
2、不同類型項目可行性研究報告編制關(guān)鍵點(diǎn)
從固定資產(chǎn)投資（污水處理類、光伏電站類、停車場類等）、房地產(chǎn)類（園區(qū)研發(fā)樓、科技大樓，文旅類景區(qū)建設(shè)等）、特許經(jīng)營類、股權(quán)投資（新設(shè)公司、股權(quán)收購等）類分別進(jìn)行關(guān)注要點(diǎn)的要點(diǎn)解析。
3、項目盡調(diào)的方法與關(guān)鍵點(diǎn)
項目盡調(diào)方式：項目自身調(diào)研、市場調(diào)研。
項目自身調(diào)研：項目開展背景、基本情況及投融資概況等;了解項目主體基本概況、業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況、財務(wù)狀況等;項目未來發(fā)展規(guī)劃、業(yè)務(wù)布局等。
市場調(diào)研：市場容量調(diào)查（供給現(xiàn)狀、需求現(xiàn)狀）；價格調(diào)查；市場競爭力調(diào)查；相關(guān)政策。
4、項目建設(shè)及投融資分析
從建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案、項目選址與要素保障、 項目建設(shè)方案、項目運(yùn)營方案四個角度開展項目建設(shè)分析可行性研究。
項目投融資分析：
· 投資項目的股權(quán)結(jié)構(gòu)、投資期限、投資計劃；
· 項目整體的運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)布局、業(yè)務(wù)規(guī)劃、建設(shè)內(nèi)容；
· 資本金出資計劃；
· 相關(guān)融資方式、渠道、期限、利率分析；
· 投資估值/評估，包括成本法、收益法、市場比較法。
項目評價：
經(jīng)濟(jì)效益評價+社會效益評價。
5、風(fēng)險識別與相應(yīng)措施
需確定項目的特點(diǎn)、全面識別項目風(fēng)險、提出風(fēng)險化解策略等角度全面識別項目風(fēng)險。
6、案例分析
介紹了固定資產(chǎn)投資類項目、房地產(chǎn)類、特許經(jīng)營類、股權(quán)投資類的具體案例分析。
7、投資后評價操作實(shí)務(wù)
在城市國企向“投資端”轉(zhuǎn)型步伐逐步加快的背景下，投資后評價，并非只是報告文本編制，而是投資全過程管理的重要抓手。從后評價的內(nèi)涵定義、后評價組織實(shí)施流程、后評價操作實(shí)務(wù)三個方面展開具體分析。
本次專題培訓(xùn)，從發(fā)改委發(fā)布的可研報告大綱出發(fā),高屋建瓴地分析了可研報告的各項編制要點(diǎn)，并結(jié)合4個不同類型的實(shí)操案例進(jìn)行了十分直觀的講解，闡述了投資后評價操作實(shí)務(wù)的要點(diǎn)解析，參會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)記錄，紛紛表示受益匪淺。通過此次培訓(xùn)不僅加深了對投資項目全過程管理的理解與認(rèn)識，還掌握了實(shí)用的工作方法與技巧，對于提升個人專業(yè)素養(yǎng)與推動集團(tuán)投資管理水平具有重要意義。會后，江寧公共交通集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各企業(yè)參會人員都對徐亨璽老師的授課表達(dá)了誠摯的感謝，并期待未來雙方能在更多領(lǐng)域開展深入合作與交流。
南京卓遠(yuǎn)作為十余年來服務(wù)于城市和城投企業(yè)發(fā)展的專業(yè)機(jī)構(gòu)，致力于做“最懂城市的資產(chǎn)管理者，最懂城市國企的賦能者”，務(wù)實(shí)求創(chuàng)新，真切為客戶，累計完成投融資業(yè)務(wù)100余個，管理咨詢類項目500余個，完成基建咨詢類項目600余個，其中積累了豐富的項目咨詢經(jīng)驗(yàn)。其中，為南京、成都、鄭州等市、縣、區(qū)國資委/辦，城投企業(yè)提供投資全過程管理咨詢（投前可研、投中評估、投后評價）項目50余個。卓遠(yuǎn)將持續(xù)發(fā)展和強(qiáng)化“對中國城市發(fā)展的理解與規(guī)律把握、對城市資源要素的整合與實(shí)操運(yùn)營”兩大核心能力，以提升客戶滿意度、解決客戶實(shí)際需求為終極目標(biāo)，賦能國資國企轉(zhuǎn)型提升，全方位成就客戶發(fā)展，助推城市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量向前。
12
徐亨璽
國家發(fā)改委培訓(xùn)中心、中國工程咨詢協(xié)會、中國新型城鎮(zhèn)化服務(wù)聯(lián)盟專家，南京卓遠(yuǎn)資產(chǎn)管理有限公司投融資事業(yè)部總經(jīng)理、上海卓典子公司總經(jīng)理。常年專注于城市國企發(fā)展研究，擅長政府投融資、園區(qū)運(yùn)作、國資國企改革、產(chǎn)業(yè)基金運(yùn)作等領(lǐng)域的實(shí)踐與探索。