為進一步深化市屬國有企業(yè)改革,提升金融服務實體經(jīng)濟發(fā)展能力,打造鹽城國有金融服務平臺與產(chǎn)業(yè)投資平臺,鹽城市于2020年組建江蘇黃海金融控股集團有限公司。經(jīng)過一年多的布局,取得了較快的發(fā)展,面對“十四五”發(fā)展機遇,2021新年伊始,站在新的起點上,需要謀劃公司整體發(fā)展戰(zhàn)略布局。黃海金控對本次規(guī)劃提出了較高要求,既要從戰(zhàn)略高度進行謀篇布局,也要對擔保、基金、融資租賃等各類業(yè)務提出發(fā)展建議,南京卓遠同時具有戰(zhàn)略規(guī)劃項目經(jīng)驗和專業(yè)的資產(chǎn)管理、金融服務業(yè)績,順利成為本次規(guī)劃的服務單位。
本項目服務內(nèi)容為黃海金控“十四五”規(guī)劃提供整體咨詢,最終形成《江蘇黃海金融控股集團有限公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》報告。項目分為兩個階段開展工作:
第一階段開展內(nèi)外部調(diào)研與診斷,通過資料收集、中高層領導訪談、外部調(diào)研等,分析集團內(nèi)部資源能力、外部發(fā)展環(huán)境,為規(guī)劃編制奠定基礎。
第二階段完成規(guī)劃編制工作,在總體要求中明確公司總體戰(zhàn)略、愿景、使命、價值觀、發(fā)展目標;業(yè)務發(fā)展戰(zhàn)略中明確業(yè)務總體布局,提出投資服務、融資服務、資產(chǎn)管理、生態(tài)環(huán)保四大業(yè)務板塊,并對每個板塊具體的業(yè)務模塊、實施路徑進行細化;管理提升戰(zhàn)略中從黨建、改革、更空、信息化、人才、企業(yè)文化等多個角度提出目標和提升路徑;最后提出整個規(guī)劃的保障措施,為后續(xù)規(guī)劃的落地提供支持。
基于國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境及國內(nèi)政策環(huán)境,根據(jù)集團發(fā)展狀況,結合市委市政府對集團發(fā)展要求,在充分征求集團領導、各部門及子公司負責人、相關員工的意見及建議基礎上,編制《江蘇黃海金融控股集團有限公司“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃》,對于集團“十四五”期間發(fā)展具有重要意義,為集團員工明確未來發(fā)展目標樹立了信心,規(guī)劃獲得了國資委、市政府的高度認可。
規(guī)劃完成后,與客戶在產(chǎn)業(yè)基金、股權直投等方面繼續(xù)保持合作,也積極推薦符合鹽城市產(chǎn)業(yè)政策的項目投資落地。